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为什么企业热衷于使用外包人员?真相究竟如何?

admin2周前 (06-08)营销推广16

为什么企业热衷于使用外包人员?真相究竟如何?

为什么企业热衷于使用外包人员?真相究竟如何? 第1张

“外包”一词,以前好像只有服务员、保洁员之类的工种有关。但现在,不论是私企,国企,都几乎存在或多或少外包员工。近些年来,企业对使用外包员工较为频繁。想要找一份与原公司直接签署合同的固定期限工作,越来越艰难,无固定期合同更是凤毛麟角。据一些报道,某企业,基层员工中外包比例高达60%以上,有些甚至更高,达到80%,仅总监级以上为正式合同工,其他都是劳务派遣的外包员工。追根溯源,恐怕相当一部分缘由仍是利益至上,企图规避法律风险,避开舆论风波。甚至以权谋私,更便于掌控员工,致使官威肆意张狂。

对于“外包”这一词汇,想必多数人都挺反感,都认为具有一些“贬义”特质。然而高管们却对此兴致勃勃,总是热衷于招聘外包的基层员工。试问,为什么他们自身以及其他领导不采用外包形式呢?己所不欲,勿施于人!

领导通常认为,任用外包人员是提升企业竞争力的强效举措。让其与编制内员工相互竞争,能够激发员工的积极性,进而为公司创造更多价值。或许在某些时候大公司外包岗位值得做吗,可能会形成良性竞争,一方为了保住编制,另一方为了转为编制,两大阵营相互督促、共同进步,同场竞技,而员工竞争的最大获益者无疑是企业!然而,很多时候走着走着便偏离正轨,沦为领导们耀武扬威、无端打压、宣泄私欲的绝佳途径。

首先,启用外包员工能够规避用工风险,一旦有事,可让外包员工顶责,宣称是外包员工未经允许私自操作的,与本公司无关,这种念头普遍存在。他们都心存侥幸心理,但很奏效。

现在很多企业都效仿的情况下,翻车事件频出,自媒体在当下都比较仗义执言为什么企业热衷于使用外包人员?真相究竟如何?,一点即着,很快就传播开了。一次,两次,三次,大家相信是外包干的,认为犯错是正常的,会相对可以理解或谅解。一旦多了大家都不信大公司外包岗位值得做吗,认为企业在推脱责任。但在法律层面上确实可以规避,这也是目前依然外包比例高的一个原因。显然,企业正是看中了这种能够完美规避用工风险和舆论风波的绝佳方式。

其次,外包人员通常较为顺从,只因身为临时工,身份与待遇皆有差异,指挥他们干活时往往言听计从。某些领导,能够毫无顾忌地指着外包人员的鼻子训斥,这般作威作福所带来的存在感与满足感瞬间爆棚,官威耍的很溜。敢不听从吗?不敢,如果不听,明天你便会被撤场,如此迅速,令人难以理解。至于剩余的赔偿与扯皮之事,交由外包公司处理。那外包公司自然有很多手段,让你待岗,每日安排你去面试,要求每天撰写一万字工作日报为什么企业热衷于使用外包人员?真相究竟如何?,只支付给你最低的基本工资等等。又有多少人能够承受得住呢。

而后,存在一个重大的弊端与漏洞,鉴于外包人员需通过人力外包供应商进行招采。一旦牵涉采购事宜,便有可能存在权力寻租、中饱私囊的嫌疑。此类事件近些年来时有发生,然而利欲熏心,又有多少人能够经受得住考验?如果拥有庞大的调查监督团队,或许会收获很多。试问领导们,你们能经得起查吗?

最后,如果业绩与利润双双下滑,编制人数过多,上级要求缩减人员规模,那么有外包则更加容易操作。或者是基于某段业务的高潮时期,临时招募外包人员来解决人员短缺的问题,一到淡淡季时便撤场。

总之,为什么这么热衷于外包人员呢?很多人都表示无法理解,那些外包机构毫无管理可言,派遣至甲方后皆由甲方管理,他们不过是中间商赚取差价,并且这差价比例挺高。长期使用外包,当真降低了企业的人力成本吗?实际是降低了劳动者的收入,其中一部分被外包机构攫取。

一连串的疑问,就像重重迷雾,令人无法理解。这恐怕也只有那些国企领导们才心中有数,对其中的缘由和利益权衡了如指掌。而我们这些普通人,在面对时,却显得如此无力和无奈,只能默默且被动地接受这个被强加于身的“外包”。我们没有足够的话语权,也缺乏左右局势的能力,只能在这既定的现实面前,承受着可能带来的种种影响,却又无从改变。

稳定就业是企业义不容辞的责任,应当竭尽全力保住这些员工的工作。毕竟这些员工都是当初经过层层严格的选拔,在众多竞争者中脱颖而出,才得以招聘进来的精英。从社会责任感的角度来看,企业拥有丰富的资源和强大的实力,有能力也有义务为员工提供稳定的职业保障。而且大公司外包岗位值得做吗,这些员工在过去的工作中,想必也为企业的发展付出了辛勤的努力,做出了不可忽视的贡献。保留他们的正式工身份,不仅是对他们过去工作的肯定,也是对未来企业发展的一种积极投资。

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